Reflexiones del arte de la guerra de Sun Tzu aplicado al Liderazgo de Proyectos II

Este blog está dedicado a las reflexiones del arte de la guerra de Sun Tzu en el desarrollo de proyectos, la interpretación o similitud no es exacta. Los invito a enviar sus reflexiones o interpretaciones personales.

Referencia
Copyrights CARLOS MARTIN PEREZ 2010. All rights reserved.

Sobre la firmeza.
"Lograr que el ejército sea capaz de combatir contra el adversario sin ser derrotado es una cuestión de emplear métodos ortodoxos o heterodoxos.

La ortodoxia y la heterodoxia no es algo fijo, sino que se utilizan como un ciclo. Un emperador que fue un famoso guerrero y administrador, hablaba de manipular las percepciones de los adversarios sobre lo que es ortodoxo y heterodoxo, y después atacar inesperadamente, combinando ambos métodos hasta convertirlo en uno, volviéndose así indefinible para el enemigo.

Que el efecto de las fuerzas sea como el de piedras arrojadas sobre huevos, es una cuestión de lleno y vacío.

Cuando induces a los adversarios a atacarte en tu territorio, su fuerza siempre está vacía (en desventaja); mientras que no compitas en lo que son los mejores, tu fuerza siempre estará llena. Atacar con lo vacío contra lo lleno es como arrojar piedras sobre huevos: de seguro se rompen.

Cuando se entabla una batalla de manera directa, la victoria se gana por sorpresa.

El ataque directo es ortodoxo. El ataque indirecto es heterodoxo."

interpretación
Ser ortodoxo (directo) o heterodoxo (indirecto). Hay muchas maneras de serlo ser más técnico, ser más gestor. Ser más metódico, ser más práctico. Usar tecnología conocida, usar nueva. Conocer o buscar. Analizar o preguntar a un experto. Hacer uno mismo buscar algo hecho.

Sobre los nueve cambios
"El General no debe levantar su campamento bajo una colina. Deja que se establezcan relaciones diplomáticas en las fronteras. No permanezcas en un territorio árido ni aislado.

Cuando te halles en un terreno cerrado, prepara alguna estrategia y muévete. Cuando te halles en un terreno mortal, lucha.

Terreno cerrado significa que existen lugares escarpados que te rodean por todas partes, de manera que el enemigo tiene movilidad, que puede llegar e irse con libertad, pero a ti te es difícil salir y volver.

Cada ruta debe ser estudiada para que sea la mejor. Hay rutas que no debes usar, ejércitos que no han de ser atacados, ciudades que no deben ser rodeadas, terrenos sobre los que no se debe combatir, y órdenes de gobernantes civiles que no deben ser obedecidas."

interpretación
El General no debe levantar su campamento bajo una colina. - El líder no debe permitir desventajas para su equipo, técnicas, económicas, políticas, numéricas.
Deja que se establezcan relaciones diplomáticas en las fronteras. - No todo es trabajo hay que buscar la convivencia.
No permanezcas en un territorio árido ni aislado. - Busca el apoyo de tu equipo, de directivos, expertos, usuarios, etc.
Cuando te halles en un terreno cerrado, prepara alguna estrategia y muévete. - Prepárate para eventualidades y problemas, no dejes que crezcan
Cuando te halles en un terreno mortal, lucha. - Cuando la adversidad es inminente actúa, toma decisiones, ejecútalas y da seguimiento. Impulsa a tu equipo.
Terreno cerrado significa que las decisiones son difíciles, las opciones escasas, de manera que la adversidad es inminente, que puede producirse descontrol, pero a ti te es difícil decidir o controlar.

Cada decisión debe ser estudiada para que sea la mejor. Hay acciones que no debes tomar, tecnología que no debes probar o usar, código que no debes tocar o programar, restricciones que no se deben ignorar y peticiones a las que no debes acceder."